2012年の抱負
昨年の振り返りをまずは。
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2011年抱負
１．ChangeManagementによる事業改革
２．我が拠点の単黒
３．新たな家族を迎え健康で賑やかなる家庭を築く
４．更なる自己研鑽（第4言語？）
５．地域社会（南印）貢献
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さて、結果は
１．80点とする。メンバの意識も代わり、売上も前年比120％UP（つまり倍増以上）
２．アウト。結局、単体では赤字だった。
３．これは自己満足ではダメだなぁ。YKちゃんに聞かないと。まだまだです。健康も年末ちかくに崩してしまいました。
４．言語は全くできてない（涙 自己研鑽という意味では、本当の意味での管理職というものを学んでいます。ので60点あげましょう。
５．これは、商工会、日本人会、インターナショナルスクールでの、責任ある仕事を通じて出来たと思う。90点
ということで、全体としては合格としたいが、2番をミスしたので、厳しく行きたい。
さて、では2012年。
１．南インド（チェンナイ＆バンガロール支店）の黒字化を必達目標とする
２．家族で健康に日々を過ごし、休暇をエンジョイする（年間3回以上の旅行）
３．管理職スタイル変革＞まず聞く姿勢、従業員満足度を高める（遠隔も）
４．内なる声を聞く。2012年一杯をかけ、砂糖ジュースでは無い、好きなことを見つける
５．地域貢献を引き続き高いレベルで行う
としたく思います。