2012年の抱負
昨年の振り返りをまずは。
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2011年抱負
1.ChangeManagementによる事業改革
2.我が拠点の単黒
3.新たな家族を迎え健康で賑やかなる家庭を築く
4.更なる自己研鑽(第4言語?)
5.地域社会(南印)貢献
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さて、結果は
1.80点とする。メンバの意識も代わり、売上も前年比120%UP(つまり倍増以上)
2.アウト。結局、単体では赤字だった。
3.これは自己満足ではダメだなぁ。YKちゃんに聞かないと。まだまだです。健康も年末ちかくに崩してしまいました。
4.言語は全くできてない(涙 自己研鑽という意味では、本当の意味での管理職というものを学んでいます。ので60点あげましょう。
5.これは、商工会、日本人会、インターナショナルスクールでの、責任ある仕事を通じて出来たと思う。90点
ということで、全体としては合格としたいが、2番をミスしたので、厳しく行きたい。
さて、では2012年。
1.南インド(チェンナイ&バンガロール支店)の黒字化を必達目標とする
2.家族で健康に日々を過ごし、休暇をエンジョイする(年間3回以上の旅行)
3.管理職スタイル変革>まず聞く姿勢、従業員満足度を高める(遠隔も)
4.内なる声を聞く。2012年一杯をかけ、砂糖ジュースでは無い、好きなことを見つける
5.地域貢献を引き続き高いレベルで行う
としたく思います。